8月28-29日，关内区饲料、肉鸭板块“强手之旅”训战营培训在上海顺利举办。本次培训现场是在南宫ng·28优秀合作伙伴上海美农生物科技股份有限公司会议室，采用现场和线上直播方式进行。南宫ng·28股份副总裁金宏宇，各区域总监，关内区HRBP与学员、上海南宫ng·28管理者等100余人共同参加现场培训，集团各板块、区域管理者线上参加，共享资源，学习提升。
培训从需求、现状及发展要求出发，聚焦目标绩效管理、规模场开发管理专题。28日，《绩效倍增体系之目标管理》课程由企业经营绩效实战专家、“绩效倍增体系”课程研发者与首席导师蒋春燕讲授，通过知识传授、案例植入等多种方式，让参会管理者了解掌握目标绩效体系，升级目标导向思维。29日上午，华东区团队进行了目标绩效管理体系应用实践的分享，重点讲述华东区如何落地转化目标绩效体系以及管理者在实践过程中的心得体会。29日下午，华中区团队分享了规模场开发管理的内容，围绕为什么、做什么以及怎么做进行了详细阐述。最后，关内区饲料、肉鸭板块总裁金宏宇做培训总结，她在总结中鼓励关内区管理者持续学习与奋进，虽然有欠缺但未来可期，同时强调要在发展过程中看到企业经营的系统化趋势，要排除万难、坚决做落地。
本次培训将继续秉承“训战结合”的原则，强化训后践行、促进训后转化，通过实践产生成效与价值。路虽远，行则将至；事虽难，做则必达。关内区全体参训学员定会持续学习、学以致用，将培训转化为生产力，助力绩效改善、助推目标实现！
——关内华东区HRBP 刘新
